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  美城“6+1+3+N实战营销理论”
  “6+3+1+N”实战营销理论,由美城股份总经理汪魏先生集20余年房地产营销策划实战经验,通过过往深圳、广州、西安等地成功操作实例,悉心研讨论证,去芜存菁,将体系化、标准化、精细化的工作要求应用到操盘执行中,同时结合“六结合”及三大方法论即“任务四步法”“激励四要素”“PK五原则”对营销工作进行指标倒排,量化分解。现已成为美城营销代理中心的核心利器,并保证了美城股份所有操作项目的成功。
  “6”指的是“六结合”,即“结合政策层面及行业趋势” “结合区域市场及竞品分析”“结合项目基本参数”、“结合销售及市场反馈”、 “结合合同及甲方需求”、“结合联代对手营销打法”,这是美城营销代理中心进行项目策划时的操盘依据。
  “1”即“一个核心操盘核心思路”,它指的是按时间轴、人轴将任务进行分解,通过“任务四步法”“激励四要素”“PK五原则”“工作四模块”四大工作方法论最终得出的数据结果。
  “3”即“三个操盘策略”,它指的是依据 “六结合”及四大方法论 制定出来的 “核心产品策略”、“核心销售策略”(内场、外场)及 “核心推广策略”。
  “N”指的是“三个核心” 在“N个界面”上的应用,而“N个界面”指的是“线上线下推广”、 “现场包装导示”、“内场销售执行”、以及“外场渠道铺排” 。
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